Modelo de Gestão por competências fortalece estratégia do Sebrae e traz bons resultados para a comunidade.
O Sebrae comemora quatro anos de implantação do seu modelo de gestão por competência. O projeto
foi adotado para atender ao redirecionamento de sua estratégia para das suporte aos seus projetos de apoio às micro e pequenas empresas.
O sucesso do programa virou uma referência internacional e já foi apresentado à Organização Internacional do Trabalho (OIT) e em vários
eventos da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH).
...já foram feitos quatro ciclos de avaliação da gestão por competências
e o resultado é bastante positivo. Ficou mais fácil visualizar, gerenciar e direcionar investimentos em capacitação. Tudo isso aliado a
um novo plano de cargos e salários, de forma mais transparente para todos.
As principais mudanças que o novo modelo trouxe foram no
reposicionamento na forma de trabalhar: ter um olhar mais aberto e não tão especialista, e um melhor reaproveitamento das pessoas.
Segundo Picarelli, ao contrário dos sistemas mais comuns de administração, a gestão por competêcias prima por profissionais
multi-disciplinares, dotados de ampla visão dos processos que constituem a estratégia empresarial e mais bem preparados para atuar
com mais agilidade e flexibilidade.
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